Psychologia organizacji dla firm

    Nie każdy problem w zespole rozwiązuje się szkoleniem.

    Najpierw rozpoznaję, co naprawdę dzieje się w zespole. Dopiero potem dobieram właściwą formę pracy: warsztat, konsulting procesowy albo zaprojektowane szkolenie.

    Agata Żukowska, psycholożka biznesu i założycielka iNoticed

    Agata Żukowska

    Psycholożka biznesu i inżynierka

    Czym się zajmuję

    Jestem psycholożką biznesu i inżynierką. Pomagam firmom i osobom pracującym pod presją zrozumieć, co naprawdę utrudnia współpracę, i zrobić z tym coś konkretnego.

    Warsztaty dla zespołów

    Praca nad napięciami, presją i współpracą, projektowana pod sytuację zespołu.

    Konsulting procesowy

    Diagnoza procesu, ról i decyzji, gdy problem nie leży tylko w ludziach.

    Projektowanie szkoleń

    Programy rozwojowe, po których uczestnicy działają inaczej, nie tylko wiedzą więcej.

    Konsultacje 1:1 online

    Indywidualne wsparcie w stresie, przeciążeniu i wypaleniu zawodowym.

    Doświadczenie w liczbach

    10+

    lat doświadczenia w biznesie

    50+

    warsztatów, szkoleń i facylitacji

    1000+

    uczestników

    ITFinanseProdukcjaNieruchomości

    doświadczenie w wymagających środowiskach

    Z czym firmy do mnie przychodzą

    Objaw jest widoczny. Przyczyna nie zawsze.

    Komunikacja kosztuje za dużo energii

    Biznes, technologia i operacje coraz częściej mówią obok siebie.

    Presja przesłania źródło problemu

    Nie wiadomo, czy blokują ludzie, proces, role czy sposób podejmowania decyzji.

    Trudne tematy pojawiają się za późno

    Menedżerowie potrzebują bezpiecznie rozmawiać o ryzyku, przeciążeniu i odpowiedzialności.

    Zmiana nie ma się skończyć na agendzie

    Organizacja chce wdrożyć narzędzia lub program rozwojowy, który naprawdę zmieni codzienną pracę.

    Perspektywa iNoticed

    Najpierw rozpoznanie. Potem rozwiązanie.

    Agata Żukowska, psycholog biznesu, w kreatywnej przestrzeni roboczej
    Zanim zaproponuję rozwiązanie, najpierw przyglądam się sytuacji zespołu.

    iNoticed nie jest firmą szkoleniową. To praktyka, która najpierw diagnozuje problem organizacji, a dopiero potem dobiera interwencję.

    Jeśli wystarczy warsztat, projektuję warsztat. Jeśli potrzebne jest uporządkowanie procesu, pracuję z procesem. Jeśli szkolenie ma sens, projektuję je tak, aby uczestnicy potrafili inaczej zareagować w swojej pracy.

    Nie obiecuję gotowej odpowiedzi przed rozmową. Zanim coś zaproponuję, muszę zobaczyć, z czym naprawdę mamy do czynienia.

    Jak pracuję

    Od rozmowy do zmiany w codziennej pracy.

    1. 01

      Rozmowa

      Porządkujemy kontekst, objawy i decyzje, które mają zostać wsparte.

    2. 02

      Diagnoza

      Sprawdzam, co podtrzymuje problem: napięcia, proces, role, komunikacja czy obciążenie.

    3. 03

      Projekt rozwiązania

      Dobieram formę pracy dopiero wtedy, gdy znam sytuację zespołu.

    4. 04

      Interwencja

      Pracujemy na realnej sytuacji zespołu, nie na uniwersalnym materiale.

    5. 05

      Wdrożenie

      Ustalamy, co ma się zmienić i jak organizacja może utrzymać efekt.

    Oferta dla firm

    Forma pracy wynika z diagnozy.

    Warsztaty dla zespołów

    Nazywamy napięcia, ćwiczymy rozmowę i wypracowujemy wspólne zasady działania.

    Zobacz warsztaty

    Konsulting procesowy

    Szukamy źródła problemu głębiej niż w pojedynczych kompetencjach.

    Porozmawiajmy

    Projektowanie szkoleń

    Tworzenie interaktywnych szkoleń wewnętrznych dla firm, z realnym transferem do pracy, a nie kolejną prezentacją.

    Poznaj podejście

    Przykładowe rozwiązania

    Konkretne sytuacje, nie gotowe pakiety.

    „Nie zdążymy”

    Bezpieczeństwo psychologiczne w raportowaniu statusu, ryzyka i opóźnień.

    „Tłumacz”

    Komunikacja między zespołami technicznymi a biznesem.

    „Obciążenie poznawcze”

    Profilaktyka przeciążenia i praca z presją poznawczą.

    „Człowiek w adopcji AI”

    Psychologiczna strona wdrażania narzędzi AI w zespołach.

    „Problem nie zawsze jest w ludziach”

    Diagnoza procesu, odpowiedzialności i punktów tarcia.

    „Wiedza to za mało”

    Projektowanie szkoleń, które uruchamiają działanie.

    Konsultacje 1:1

    Indywidualne konsultacje psychologiczne online.

    Dla osób pracujących pod presją: menedżerów, specjalistek i specjalistów technicznych, osób w zmianie zawodowej lub przeciążeniu. Spotykamy się online, a termin rezerwujesz samodzielnie w kalendarzu.

    Konsultacja indywidualna

    220 zł50 minut

    Pierwsza i każda kolejna konsultacja w tej samej cenie. Płatność kartą przy rezerwacji.

    Stripe

    Rozmowa rozpoznawcza dla firm

    bezpłatnie30 minut

    Krótka rozmowa o sytuacji zespołu, bez zobowiązań i bez wyceny przed diagnozą.

    O mnie

    Psychologia spotyka doświadczenie technologii, projektów i operacji.

    Patrzę jednocześnie na człowieka i system pracy. Dzięki temu łatwiej odróżnić brak kompetencji od przeciążenia, napięcia komunikacyjnego albo źle zaprojektowanego procesu.

    • Psycholożka, Uniwersytet SWPS
    • Inżynierka procesu, Politechnika Gdańska
    • Doświadczenie Project Managerki i Scrum Masterki
    • Praktyka w środowiskach technologicznych i operacyjnych
    • Konsultacje 1:1 z osobami pracującymi pod presją

    Środowiska, które znam najlepiej

    Technologia i IT · Inżynieria i produkcja · Nieruchomości

    Agata Żukowska prowadzi warsztat dla zespołu
    Warsztat o pracy pod presją, granicach i równowadze.

    Kontakt

    Zacznijmy od krótkiego rozpoznania sytuacji.

    Dla firm

    Opisz sytuację zespołu. Odpowiem z perspektywą rozpoznania, nie gotową wyceną przed diagnozą.

    Indywidualnie

    Konsultacje 1:1 (50 minut, 220 zł) rezerwujesz online w kalendarzu, płatność kartą przy rezerwacji.

    Umów konsultację 1:1Napisz e-mail

    Krótko opisz sytuację

    To pierwszy kontakt rozpoznawczy, nie formularz wyceny.