Warsztaty dla zespołów
Praca nad napięciami, presją i współpracą, projektowana pod sytuację zespołu.
Psychologia organizacji dla firm
Najpierw rozpoznaję, co naprawdę dzieje się w zespole. Dopiero potem dobieram właściwą formę pracy: warsztat, konsulting procesowy albo zaprojektowane szkolenie.

Agata Żukowska
Psycholożka biznesu i inżynierka
Czym się zajmuję
Jestem psycholożką biznesu i inżynierką. Pomagam firmom i osobom pracującym pod presją zrozumieć, co naprawdę utrudnia współpracę, i zrobić z tym coś konkretnego.
Praca nad napięciami, presją i współpracą, projektowana pod sytuację zespołu.
Diagnoza procesu, ról i decyzji, gdy problem nie leży tylko w ludziach.
Programy rozwojowe, po których uczestnicy działają inaczej, nie tylko wiedzą więcej.
Indywidualne wsparcie w stresie, przeciążeniu i wypaleniu zawodowym.
Doświadczenie w liczbach
10+
lat doświadczenia w biznesie
50+
warsztatów, szkoleń i facylitacji
1000+
uczestników
ITFinanseProdukcjaNieruchomości
doświadczenie w wymagających środowiskach
Z czym firmy do mnie przychodzą
Biznes, technologia i operacje coraz częściej mówią obok siebie.
Nie wiadomo, czy blokują ludzie, proces, role czy sposób podejmowania decyzji.
Menedżerowie potrzebują bezpiecznie rozmawiać o ryzyku, przeciążeniu i odpowiedzialności.
Organizacja chce wdrożyć narzędzia lub program rozwojowy, który naprawdę zmieni codzienną pracę.
Perspektywa iNoticed

iNoticed nie jest firmą szkoleniową. To praktyka, która najpierw diagnozuje problem organizacji, a dopiero potem dobiera interwencję.
Jeśli wystarczy warsztat, projektuję warsztat. Jeśli potrzebne jest uporządkowanie procesu, pracuję z procesem. Jeśli szkolenie ma sens, projektuję je tak, aby uczestnicy potrafili inaczej zareagować w swojej pracy.
Nie obiecuję gotowej odpowiedzi przed rozmową. Zanim coś zaproponuję, muszę zobaczyć, z czym naprawdę mamy do czynienia.
Jak pracuję
Porządkujemy kontekst, objawy i decyzje, które mają zostać wsparte.
Sprawdzam, co podtrzymuje problem: napięcia, proces, role, komunikacja czy obciążenie.
Dobieram formę pracy dopiero wtedy, gdy znam sytuację zespołu.
Pracujemy na realnej sytuacji zespołu, nie na uniwersalnym materiale.
Ustalamy, co ma się zmienić i jak organizacja może utrzymać efekt.
Oferta dla firm
Nazywamy napięcia, ćwiczymy rozmowę i wypracowujemy wspólne zasady działania.
Zobacz warsztatySzukamy źródła problemu głębiej niż w pojedynczych kompetencjach.
PorozmawiajmyTworzenie interaktywnych szkoleń wewnętrznych dla firm, z realnym transferem do pracy, a nie kolejną prezentacją.
Poznaj podejściePrzykładowe rozwiązania
Bezpieczeństwo psychologiczne w raportowaniu statusu, ryzyka i opóźnień.
Komunikacja między zespołami technicznymi a biznesem.
Profilaktyka przeciążenia i praca z presją poznawczą.
Psychologiczna strona wdrażania narzędzi AI w zespołach.
Diagnoza procesu, odpowiedzialności i punktów tarcia.
Projektowanie szkoleń, które uruchamiają działanie.
Konsultacje 1:1
Dla osób pracujących pod presją: menedżerów, specjalistek i specjalistów technicznych, osób w zmianie zawodowej lub przeciążeniu. Spotykamy się online, a termin rezerwujesz samodzielnie w kalendarzu.
220 zł50 minut
Pierwsza i każda kolejna konsultacja w tej samej cenie. Płatność kartą przy rezerwacji.
Stripebezpłatnie30 minut
Krótka rozmowa o sytuacji zespołu, bez zobowiązań i bez wyceny przed diagnozą.
O mnie
Patrzę jednocześnie na człowieka i system pracy. Dzięki temu łatwiej odróżnić brak kompetencji od przeciążenia, napięcia komunikacyjnego albo źle zaprojektowanego procesu.
Środowiska, które znam najlepiej
Technologia i IT · Inżynieria i produkcja · Nieruchomości

Kontakt
Opisz sytuację zespołu. Odpowiem z perspektywą rozpoznania, nie gotową wyceną przed diagnozą.
Konsultacje 1:1 (50 minut, 220 zł) rezerwujesz online w kalendarzu, płatność kartą przy rezerwacji.
Umów konsultację 1:1Napisz e-mail