Warsztaty dla zespołów
Praca nad napięciami, presją i współpracą, projektowana pod sytuację zespołu.
Psychologia organizacji dla firm
Nie każdy problem w zespole rozwiązuje się szkoleniem.
Najpierw rozpoznaję, co naprawdę dzieje się w zespole. Dopiero potem dobieram właściwą formę pracy: warsztat, konsulting procesowy albo zaprojektowane szkolenie.
Agata Żukowska
Psycholożka biznesu i inżynierka
Czym się zajmuję
Jestem psycholożką biznesu i inżynierką. Pomagam firmom i osobom pracującym pod presją zrozumieć, co naprawdę utrudnia współpracę, i zrobić z tym coś konkretnego.
Konsulting procesowy
Diagnoza procesu, ról i decyzji, gdy problem nie leży tylko w ludziach.
Projektowanie szkoleń
Programy rozwojowe, po których uczestnicy działają inaczej, nie tylko wiedzą więcej.
Konsultacje 1:1 online
Indywidualne wsparcie w stresie, przeciążeniu i wypaleniu zawodowym.
Doświadczenie w liczbach
10+
lat doświadczenia w biznesie
50+
warsztatów, szkoleń i facylitacji
1000+
uczestników
ITFinanseProdukcjaNieruchomości
doświadczenie w wymagających środowiskach
Z czym firmy do mnie przychodzą
Objaw jest widoczny. Przyczyna nie zawsze.
Komunikacja kosztuje za dużo energii
Biznes, technologia i operacje coraz częściej mówią obok siebie.
Presja przesłania źródło problemu
Nie wiadomo, czy blokują ludzie, proces, role czy sposób podejmowania decyzji.
Trudne tematy pojawiają się za późno
Menedżerowie potrzebują bezpiecznie rozmawiać o ryzyku, przeciążeniu i odpowiedzialności.
Zmiana nie ma się skończyć na agendzie
Organizacja chce wdrożyć narzędzia lub program rozwojowy, który naprawdę zmieni codzienną pracę.
Perspektywa iNoticed
Najpierw rozpoznanie. Potem rozwiązanie.
iNoticed nie jest firmą szkoleniową. To praktyka, która najpierw diagnozuje problem organizacji, a dopiero potem dobiera interwencję.
Jeśli wystarczy warsztat, projektuję warsztat. Jeśli potrzebne jest uporządkowanie procesu, pracuję z procesem. Jeśli szkolenie ma sens, projektuję je tak, aby uczestnicy potrafili inaczej zareagować w swojej pracy.
Nie obiecuję gotowej odpowiedzi przed rozmową. Zanim coś zaproponuję, muszę zobaczyć, z czym naprawdę mamy do czynienia.
Jak pracuję
Od rozmowy do zmiany w codziennej pracy.
- 01
Rozmowa
Porządkujemy kontekst, objawy i decyzje, które mają zostać wsparte.
- 02
Diagnoza
Sprawdzam, co podtrzymuje problem: napięcia, proces, role, komunikacja czy obciążenie.
- 03
Projekt rozwiązania
Dobieram formę pracy dopiero wtedy, gdy znam sytuację zespołu.
- 04
Interwencja
Pracujemy na realnej sytuacji zespołu, nie na uniwersalnym materiale.
- 05
Wdrożenie
Ustalamy, co ma się zmienić i jak organizacja może utrzymać efekt.
Oferta dla firm
Forma pracy wynika z diagnozy.
Warsztaty dla zespołów
Nazywamy napięcia, ćwiczymy rozmowę i wypracowujemy wspólne zasady działania.
Zobacz warsztatyKonsulting procesowy
Szukamy źródła problemu głębiej niż w pojedynczych kompetencjach.
PorozmawiajmyProjektowanie szkoleń
Projektuję interaktywne szkolenia wewnętrzne, które pomagają uczestnikom wykorzystać zdobytą wiedzę w codziennej pracy, zamiast ograniczać się do kolejnej prezentacji.
Poznaj podejścieProjektowanie szkoleń wewnętrznych dla firm
Szkolenia, po których ludzie działają inaczej.
Projektuję interaktywne szkolenia wewnętrzne: z przykładami z Waszej organizacji, ćwiczeniami i zadaniami, w których uczestnicy próbują nowych sposobów działania. To nie jest kolejna prezentacja do przepisania.
Poznaj projektowanie szkoleń
Projektowane pod sytuację
Temat i forma powstają po rozmowie diagnostycznej, nie z gotowego katalogu.
Forma interaktywna
Ćwiczenia, dyskusje i realne przypadki zamiast slajdów czytanych na głos.
Zastosowanie w codziennej pracy
Uczestnicy ćwiczą sposoby działania, które mogą wykorzystać w swoim zespole.
Materiały dla organizacji
Zostajecie z pomocami, po które można sięgać także po szkoleniu.
Przykładowe rozwiązania
Konkretne sytuacje, nie gotowe pakiety.
„Nie zdążymy”
Bezpieczeństwo psychologiczne w raportowaniu statusu, ryzyka i opóźnień.
„Tłumacz”
Komunikacja między zespołami technicznymi a biznesem.
„Obciążenie poznawcze”
Profilaktyka przeciążenia i praca z presją poznawczą.
„Człowiek w adopcji AI”
Psychologiczna strona wdrażania narzędzi AI w zespołach.
„Problem nie zawsze jest w ludziach”
Diagnoza procesu, odpowiedzialności i punktów tarcia.
„Wiedza to za mało”
Projektowanie szkoleń, które uruchamiają działanie.
Konsultacje 1:1
Indywidualne konsultacje psychologiczne online.
Dla osób pracujących pod presją: menedżerów, specjalistek i specjalistów technicznych, osób w zmianie zawodowej lub przeciążeniu. Spotykamy się online, a termin rezerwujesz samodzielnie w kalendarzu.
Konsultacja indywidualna
220 zł50 minut
Pierwsza i każda kolejna konsultacja w tej samej cenie. Płatność kartą przy rezerwacji.
Rozmowa rozpoznawcza dla firm
bezpłatnie30 minut
Krótka rozmowa o sytuacji zespołu, bez zobowiązań i bez wyceny przed diagnozą.
O mnie
Psychologia spotyka doświadczenie technologii, projektów i operacji.
Patrzę jednocześnie na człowieka i system pracy. Dzięki temu łatwiej odróżnić brak kompetencji od przeciążenia, napięcia komunikacyjnego albo źle zaprojektowanego procesu.
- Psycholożka, Uniwersytet SWPS
- Inżynierka procesu, Politechnika Gdańska
- Doświadczenie Project Managerki i Scrum Masterki
- Praktyka w środowiskach technologicznych i operacyjnych
- Konsultacje 1:1 z osobami pracującymi pod presją
Środowiska, które znam najlepiej
Technologia i IT · Inżynieria i produkcja · Nieruchomości
Kontakt
Zacznijmy od krótkiego rozpoznania sytuacji.
Dla firm
Opisz sytuację zespołu. Odpowiem z perspektywą rozpoznania, nie gotową wyceną przed diagnozą.
Indywidualnie
Konsultacje 1:1 (50 minut, 220 zł) rezerwujesz online w kalendarzu, płatność kartą przy rezerwacji.
Umów konsultację 1:1Napisz e-mail